Fatturato in calo del 5% a 14.9 miliardi di DKK rispetto a 15.7 miliardi di DKK
L'utile operativo è sceso del 6% a 4.4 miliardi di DKK rispetto ai 4.7 miliardi di DKK
Utile netto in calo del 3% a 3.4 miliardi di DKK rispetto a 3.5 miliardi di DKK
Il flusso di cassa dalle attività operative è stato di 4.6 miliardi di DKK rispetto a 3.9 miliardi di DKK
I mercati in crescita hanno visto una crescita a due cifre, ma i mercati esistenti come gli Stati Uniti e le aree dell'Europa hanno registrato un calo dei ricavi per il LEGO Gruppo.
LEGO Group Il presidente, Jørgen Vig Knudstorp, ha dichiarato: “Siamo delusi dal calo delle entrate nei nostri mercati consolidati e abbiamo adottato misure per affrontare questo problema.
"Stiamo lavorando a stretto contatto con i nostri partner e siamo certi di avere il potenziale a lungo termine per raggiungere più bambini nei nostri mercati consolidati in Europa e negli Stati Uniti. Vediamo anche forti opportunità di crescita in mercati in crescita come la Cina".
I temi dei prodotti evidenziati come particolari storie di successo durante il periodo includono City, Friends, Duplo, Technic e LEGO Batman Film.Negli ultimi cinque anni, il LEGO Group ha costruito un'organizzazione sempre più complessa per supportare la crescita globale a due cifre.
Knudstorp ha dichiarato: “Nel processo, abbiamo aggiunto complessità all'organizzazione che ora a sua volta ci rende più difficile crescere ulteriormente. Di conseguenza, ora abbiamo premuto il pulsante di ripristino per l'intero gruppo. Ciò significa che costruiremo un'organizzazione più piccola e meno complessa di quella che abbiamo oggi, il che semplificherà il nostro modello di business per raggiungere più bambini. Influirà anche sui nostri costi. Infine, in alcuni mercati il ripristino comporta la pulizia delle scorte lungo l'intera catena del valore. Il lavoro è a buon punto. "
In conseguenza dei piani, il LEGO Group ritiene che avrebbe bisogno di ridurre la sua forza lavoro globale totale di circa l'otto per cento. Ciò avrebbe un impatto su circa 1,400 posizioni, la maggior parte entro la fine del 2017. Attualmente il LEGO Group impiega circa 18,200 persone.
Migliori LEGO Group fornirebbe ai colleghi interessati pacchetti di licenziamento che riflettano il loro servizio all'organizzazione, compreso il supporto nella transizione verso nuove posizioni o nuove opportunità al di fuori del Gruppo. Eventuali modifiche saranno attuate in conformità con la regolamentazione del mercato locale e in consultazione con gli organismi di rappresentanza dei lavoratori competenti.
Oltre a cambiare il modo in cui è strutturata l'organizzazione, il LEGO Group prevede di esaminare da vicino il lato dello sviluppo del prodotto dell'azienda, come spiegato nella dichiarazione ufficiale.Premere il pulsante di ripristino è uno dei due elementi di un piano lanciato dal Gruppo. Il secondo elemento è come tornare a crescere. Il Gruppo sta facendo questo esplorando gli aggiustamenti alla sua formula di successo per lo sviluppo e il marketing del prodotto al fine di raggiungere la sua ambizione di raggiungere più bambini in tutto il mondo con esperienze di gioco LEGO che stimolano l'apprendimento giocoso.
"Troveremo più opportunità per interagire con bambini e genitori, compresi modi innovativi per combinare la costruzione fisica e le esperienze digitali, come la nostra piattaforma social di successo LEGO Life e LEGO Boost set di costruzione e codifica. Abbiamo un marchio globale potente e amato, un business forte e siamo fiduciosi di poter raggiungere più bambini in tutto il mondo ".
Alla luce di queste notizie, è ancora più difficile credere che il recente cambio di CEO sia dovuto ad altro che a questi dati e al tentativo di porvi rimedio. La notizia deludente sarà frustrante per coloro che saranno colpiti dai licenziamenti, in particolare per chi era stato assunto di recente a seguito della crescita dell'azienda e ora perderà il lavoro perché tale crescita non si è concretizzata.
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